因为长期服务过企业客户，所以就结合自己的一些经历来谈谈创业吧。
兴趣是最好的老师，但企业家不是好学生
创业当然要考虑自己的利益。兴趣可以影响创业的方向。虽然不是很清楚，但至少有一个大概的方向。
但兴趣是一个感性指标。一般来说，如果你长期对某个领域感兴趣，就说明你对这个领域有了更深入的了解，从而降低了创业的风险，也让你在遇到困难时更容易渡过难关困难。
但是，并不是说没有兴趣就不能创业。大多数成功的企业家纯粹是出于兴趣被迫创业。他们死得很离奇。做什么赚钱比你喜欢做什么更重要。因此，兴趣是最好的老师，但成功的企业家不一定是好学生。
永远不要白手起家，你所看到的只是幻觉
有很多很多生意，谈不上利息，就是为了赚钱。
赚钱赚钱是常识，所以要有预算，比如超过10万就不考虑了。这样会进一步缩小自己的业务范围，提前停止一些有用的和无用的想象。
当然也有不想花一分钱的，俗称空手套白狼，但一定不能像你听说的那样白手起家，要么你有钱，要么有资源，要么你有有时间。无论如何，如果你不付出，你就想得到一些回报。这绝对是有违常识的事情。
用时间换金钱当然是真的。毕竟，生命是最昂贵的牺牲。但是，我见过很多聪明的老板喜欢用金钱换取时间。
可以实现的关系就是资源
金钱只能让你活下去，资源才能让你成长。家里有矿，朋友圈，抖音都是资源，但只有关系才是最难的资源。能实现的关系就是资源，不能实现的关系，做个灵魂伴侣就好，这个世界不是创业的活法。
资源已经基本勾勒出你的变现路线。如果你没有资源，那就兼职吧。从广义上讲，兼职是最聪明的创业方式。然而，最好的兼职工作机会是留给公务员的。同样，从广义上讲，老板是最辛苦的员工。这位前老板在政府和银行面前什么都不是。现在，他们在员工面前什么都不是。
能力不重要，信念更重要
创业初期，对能力的要求并不高。只有对金钱的渴望、对胜利的渴望和无比宽广的胸怀（该低头的就低头）才是最硬的核心能力。做高科技不卖菜不行吗？
反正我见过的大部分成功的老板，哪怕是小老板，也大多靠的不是聪明才智，而是世故的世故和愚蠢的坚持。没有预见性，但很容易成功。
创业是选产品，不是找需求
无数的创业宝典都在告诉你，要找到用户的需求，一堆创业者就会开始发明创造。算了吧，你唯一能做的就是选择产品（或形成的服务模式），不要说你想要什么。那些别人已经做得不好的东西，即使你找到一个未被满足的需求，你有能力实现吗？当然，如果你有很多钱试错，我没说。
创业不是创新。创业就是生存。满足用户的小需求。当你有能力，当你到了开发阶段，为用户创造更多的惊喜。否则，你创造的一定是意外。
圈子里的项目都是好项目
抛开我们想象中的天才需求，我们明白：找项目其实就是消除信息鸿沟。这种信息鸿沟一般只存在于小圈子中。如果没有这个小圈子，还不如换个区域看看。区域之间的信息差信息也是差信息。在网络上创业，有一些比较透明的数据，但是你要会分析，用自己的认知去获取别人不知道的信息。这也是不良信息。
当然有一个简单的方法，就是有人来指导你，他会给你经验，给你一些资源，让你快速成长，但是他们为什么要指导你呢？如果你能搞清楚这个问题，你离创业成功也就不远了。
在这个关键时刻，有人被金钱所困，有人被超级个人英雄主义所困。
都是凡人，就看站在谁的肩膀上了。
投入的钱算了，退的钱也算了。
我遇到了很多非常有思想的老板。他们对账户的计算很困惑。他们不知道自己花了多少钱或赚了多少钱。其实，在确定了创业项目之后，第一步就是算账。不但要算开头的账，还要算开头后的账。比如很多老板开个店，投资100万，觉得万事大吉。难道不知道他需要100万作为流动资金才能熬过漫漫长夜。
投资的账要算，钱的回报也要算。有人说，我怎么知道一开始能赚多少钱？
我想说：所有的大师都是从一开始就知道的。大师们不会仓促进入未知的境地。创业虽有运气，但他们不赌运气。确定的投入产出是他们创业的王牌。
最后，商业无法，创业无规矩，没有绝对的权利。
有些人从他们的祖先那里积累了美德。他们家里有人脉，有资源，有矿山。看似创业，实则与继承家业无异。有些人只是开始为别人工作。当我看到某个机会时，我尝试去做，但我没想到会去做。你觉得这有什么逻辑吗？
不创业，创业是开始，只是开始，与成功无关。
但在行动的那一刻，有人看到了茫茫光明，有人看到了万丈深渊，但一切都是幻觉，犹如小马过河，试一试就知道了。
感谢我的客户和所有的经验，现在就这些了。不要被这篇文章打扰。如果大家以后有其他的想法，我会第一时间分享。
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