与四位大咖一起开展第二模块课程


如果你问创业公司,他们最关心的问题是什么? 无外乎以下几个关键词:销售、股权、金融、行业趋势。

10月28日,普阮创业营的学员们齐聚爱酷空间,与四位大咖开展高级创业实战技能第二模块!

与四位大咖一起开展第二模块课程

其中,易神创始人&CEO黄奕然受邀担任普软创业营第八期导师,分享了公司在不同阶段如何做股权激励的相关话题。 以下是亦然等导师的教学内容精华:

电盛联合创始人曾军

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《与客户共生,共赢B2B销售》

有人说,一个成功的企业家首先应该是一个好的销售人员。 在普阮创业营,很多技术出身的创业者都在为如何解决销售难题而苦恼。

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在第二个模块的第一堂课中,To B销售专家、迪安音响创始人曾军以“与客户共生的第三方”为切入点,分享了如何与客户共同成长通过成功案例,创新性地提出“销售挑战卡”管理方法,帮助学员从长期的赢客成功到现在的中标。

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“我们要建立的是一套日常可管理的业务流程,而不仅仅是几天的培训。” 就像曾军老师的分享目标一样,讲座一结束,就有同学将其转化为内部培训资料,提高了团队的销售能力,成功点亮了课程的技能点。

医神创始人兼CEO 黄奕然

创业公司如何做好股权激励?”

在法律和股权领域耕耘十余年的黄奕然,被业界誉为“中国最会赚钱的女人”。 曾任金杜律师事务所首席律师,为上千家企业解决股权问题。 后于2017年创立亿神,以“用股权汇聚人的价值”为使命创业,致力于用科技让每一家企业都拥有先进的股权管理能力。

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创业营课上,黄奕然将创业公司的成长路径分为初创期、融资期和成长期,分别讲解了如何用股权激励来保证创始人的控制权和应对需求企业与员工,甄选精英人才,为企业降本增效。 他还向创业营的同学们介绍了如何与资本谈判,规避陷阱,降低管理失控和融资受阻的可能性。

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在课后提问环节,黄奕然还针对期权池、激励与平衡、新员工介绍等常见问题进行了解答,并总结了公司的股权激励流程、配套文本、实施原则,帮助同学们开启自己的创业之路。企业。

星瀚资本创始人 杨戈

《数据智能新生态下的产业经济机遇》

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从连续创业者到创始投资人,“清华学人”杨戈陪伴普阮创业营走过了六年。 今年,杨歌以《文明的冲突》开场。 他通过大量的历史背景和宏观周期分析,带领同学们了解全球格局和经济形势的变化,从而更好地选择赛道。

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接着,杨戈为同学们分享了“元宇宙”概念下的创投逻辑和机会。 杨歌认为,“元宇宙”是一种综合性社会形态的推动。 其中创业,VR是生产资料,是元宇宙的生产力工具; 区块链重塑新生产关系:而AI是元宇宙时代的新生产力,AIGC掀起投资热潮。 在元宇宙领域,唯有深入理解和创新,才能抢占行业先机。

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禾木咨询创始人沉烨

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《财税管理助力企业健康成长》

现金流是企业重要的“生命线”。 普阮创业营第二模块邀请了财税管理专家、禾木咨询创始人沉烨为同学们分享了创业公司如何管理好现金流。 从500强高管到财税咨询公司创始人,她也是一位了解创业公司在金融领域可能踩到的“坑”的创业者。

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课堂上,沉烨帮助同学们建立起一套完整的、持续的资金管理方法,从特殊时期到日常运作,从短期到中期和长期,应对企业发展各个阶段的资金管理,并以资金作为反思和管理的触角,转变经营方式,提高经营效率,保护好学生的“钱袋子”。

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两天四节课的头脑风暴就此落下帷幕~近期,普阮创业营将举办VC TALK、合法1V1等更多精彩课程,更多精彩,敬请期待!


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