拼多多运营最重要的就是把店铺做

拼多多运营最重要的就是把店铺做起来，而想要做起来首先要做好用户数据积累和裂变。我们先看一下拼多多的用户情况：拼多多有4500w用户，其中3125w用户每天都会点开拼多多app拼多多运营，他们要么是老用户要么是新用户。而这个流量有多大呢？我们可以预计到拼多多的订单会超过1600w，这也就意味着拼多多的营业额应该是目前五家电商平台之一。

只是拼多多平台的流量有限，所以商家们要做好站内外联动。其实拼多多平台本身就是比较重体验，并不重营销。拼多多站内就有差异化商家营销和新品营销。而当我们判断一个店铺的产品已经到达成熟期，接下来就要重视站外的联动，让自己的产品或者服务有机会进入拼多多的流量池里。拼多多运营就是把控好产品的质量和用户体验。差异化的产品，抓住用户的痛点，多用拼团等营销手段，来达到顾客对产品/平台的记忆。

换位思考，拼多多确实有点脆弱拼多多运营，有机会做这方面的尝试就可以，只要商家有敏锐的眼光与拼多多的资源互补即可，因为现在人们群居生活方式趋向集中在一个圈子，毕竟在某一个圈子里面，信息效率达到最高点，现在信息收费在体系里面就是非常划算的，对我们商家来说就是一个非常好的机会，还是比较有价值的！这些机会相信以后各大电商平台也会做，因为现在真的就是高速生活节奏的代表，可能很多商家还是习惯不过来，更不知道是什么样的思维在运作，平台就是给商家去开放的，商家的发展空间还是非常大的！。