如果你刚开始创业创业，首先要做的是：学习企业管理的关键。刚开始做老板的人大多都知道要加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但有些业务诀窍似乎不是一蹴而就的。要想创业又快又成功创业，不妨从以下10个方面着手：
1. 向其他公司学习
如果有机会在其他公司任职（不管是大公司还是小公司的综合管理处），要仔细观察老板的业务实力，这对你的创业大有裨益。
2.雇用聪明能干的员工
有些老板害怕雇用太聪明的员工，但很多企业家认为，雇用聪明能干的员工不仅能帮助企业扩大业务，还能向他们学习。聪明的员工”。
3、经常和有丰富创业经验的人一起吃饭
只要对方有你缺乏的实战经验，不妨主动邀请对方的空闲时间，不管是早餐、午餐还是晚餐，和这样的“有经验的人”一起吃饭聊天，学习他们的经验。想法和经验。
4.利用视听设备增加管理知识
例如，电视上有关企业管理的节目要按时收看，有空就录下来；另外，目前还有一些企业管理课程录制成录音带，有空的时候或者开车的时候听听，都会有收益的。
5、敢于采用“试错法”的学习方法
通常，当你问企业家如何学习企业管理时，他们肯定会回答“从试错中学习”。摸索经验未必是最有效的模式，但你所学到的经商秘诀往往是最宝贵、最实用的。
6.与员工共进午餐
在小企业，老板和骨干员工每天吃午饭，可以增进思想交流，解决问题，互相学习。
七、拓展各种信息来源
阅读更多书籍、杂志、报纸、商业通讯和贸易出版物，所有这些都是宝贵的信息来源。
供应商通常不仅熟悉他们的业务，而且可以提供很多对您有帮助的特殊信息。
九、注意听取客户的投诉和表扬
从客户的声音中，足以看出你的不足，以便你及时改进；如果你的某些措施非常正确，你应该继续保持并做得更好。
10.不断寻找问题
如果你提出问题，大多数人会很乐意回答；你的问题会引起别人的注意，进而引起他们的喜爱。同样的道理，如果有人问你问题，你应该尽量回答；如果你想知道更多，你必须先付出更多。
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